6月30日下午，海南省工程咨詢設計集團有限公司組織召開集團系統外派人員交流座談會。集團黨委副書記、總經理吳剛出席會議，總經理助理譚玉平主持。
會上，集團市場開發部負責人譚子騫對《集團統籌類項目市場開發成本與激勵管理辦法（試行）》（以下簡稱《管理辦法》）進行了傳達和解讀。
譚玉平對《管理辦法》作了補充說明，并向參會人員介紹集團業務范圍和市場發展情況，號召大家在立足技術擔當、服務派駐單位的基礎上，加強市場意識，為全集團高質量實現全年經營任務目標作出有力支撐。
座談會上，各外派人員結合派駐領域特征和自身工作實際逐一交流發言。與會部門圍繞構建交流平臺、增強紀律意識、提升服務能力、強化市場意識等方面提出意見建議。
吳剛強調，集團所有外派人員一是要提高政治站位，充分認識省委、省政府賦予集團的發展使命，更加深入全面了解集團定位和發展方向，心懷集團、扎實工作、服務地方、展現集團省級智庫形象；二是要加強交流、形成合力。發揮好橋梁紐帶作用，不斷加強集團與派駐單位之間的溝通聯系，同時也要強化與集團各職能部門、外派人員之間的交流互動，為集團與地方的共同高質量發展貢獻擔當；三是要嚴格遵守紀律、增強規矩意識，以專業和嚴謹的精神滿足派駐崗位的各項要求。希望大家繼續主動作為、上下聯動、齊心協力完成集團各項目標任務。
吳剛要求，集團要盡快建立外派人員考核機制和管理辦法，開展相關學習培訓，加強質量管理和人才隊伍建設；不斷優化薪酬體系、增強員工獲得感。
集團市場開發部、戰略運營部、人力資源部負責人，派出單位分管領導，掛職、借調、外派人員代表二十余人參加會議。
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